SPANISH: El Ex Director de Herbalife para Venezuela y Colombia se presenta con Acusaciones de Fraude, Informa el Fraud Discovery Institute

El denunciante de Herbalife dice que los probables responsables del crecimiento dramA¡tico de supervisores en la regiA³n sean actos ilegales.

Los ejecutivos de Herbalife identificaron a Venezuela como un mercado Top 10 para su compaA±A­a en su conferencia de presentaciA³n de resultados de May 2, 2008, y de hecho, se informA³ un crecimiento de tres dA­gitos en la cantidad de nuevos supervisores allA­ en el primer trimestre. Sin embargo, segAºn el ex-Director de Herbalife para Venezuela y Colombia, Ricardo Hollander, no todo parece ser lo que es en Venezuela.

SegAºn una declaraciA³n por escrito no requerida por parte del Sr. Hollander al Fraud Discovery Institute, el empezA³ a sospechar de lo que parecA­a una prA¡ctica comAºn de que los supervisores vivieran en Venezuela pero cambiaran sus domicilios de registro a Colombia o PanamA¡ para evitar los controles monetarios impuestos por el gobierno venezolano. Los supervisores cambiaron sus domicilios en archivo con Herbalife en Los Angeles, Calif. mientras continuaban viviendo en Venezuela para recibir sus pagos en una moneda mA¡s fA¡cil de cambiar que el BolA­var venezolano.

Esta prA¡ctica es una violaciA³n tanto de las leyes venezolanas como de la polA­tica de A©tica de Herbalife, y el Sr. Hollander declara que luego de muchos meses de observaciA³n el finalmente presentA³ estos actos a sus supervisores de Herbalife. Para total sorpresa de Hollander, el fue despedido inmediatamente y sin causa. El Sr. Hollander inmediatamente escribiA³ una carta al departamento de recursos humanos de Herbalife explicando sus intentos de cumplir con el cA³digo de A©tica, y fue inmediatamente ignorado con una respuesta de que la compaA±A­a no pondrA­a nada por escrito con respecto a su empleo.

El co-fundador de Fraud Discovery InstituteBarry Minkow dijo, "El motivo y el potencial para el fraude son claros: A medida que Herbalife lucha para reclutar nuevos distribuidores en mercados establecidos como por ejemplo los Estados Unidos y Europa, se apunta a paA­ses como Venezuela para lograr un crecimiento que marque la diferencia. En el trimestre mA¡s reciente, el reclutamiento de nuevos supervisores en los Estados Unidos no presentA³ ningAºn crecimiento en comparaciA³n con el 2007, mientras que un aA±o antes hubo un crecimiento de 18 por ciento; en Europa la cantidad de nuevos supervisores de Herbalife mostrA³ una caA­da de casi 15 por ciento en el trimestre mA¡s reciente cuando se compara con el 2007, y el aA±o anterior bajaron un 16 por ciento.

"Al mismo tiempo, la cantidad de nuevos supervisores en SudamA©rica creciA³ un 40, incluyendo un aumento de tres dA­gitos en Venezuela solamente. Esta es una venta fA¡cil para los supervisores de Herbalife en Venezuela a sus coterrA¡neos," dijo Minkow. "Comenzar un negocio donde pueden echar manos a los deseables dA³lares americanos mediante la estafa de lavado de dinero por residencia de Herbalife a" canalizando las ganancias fuera del A¡mbito del gobierno de Venezuela haciendo parecer que la persona vive en Colombia o PanamA¡ cuando en realidad nunca abandonA³ Venezuela."

De acuerdo con Minkow, no es difA­cil adivinar por quA© Herbalife sigue apuntado a estas A¡reas ya que la facilidad de realizar un engaA±o es obvia, y la meta de aumentar la cantidad de nuevos supervisores se cumple a costa de violar cualquier norma o ley. El Sr. Hollander tambiA©n declara que el problema solo ha aumentado desde que A©l se retirA³ e incluso proporciona la pista de una auditoria para que los auditores externos puedan corroborar sus acusaciones de lavado de dinero.

Tal como muestra el comunicado de prensa de Herbalife cuando el Sr. Hollander tambiA©n en el sitio Web de FDI , cuando un empleado altamente calificado es despedido en lugar de corregir el comportamiento ilegal, la compaA±A­a parece estar colaborando y alentando estas actividades ilegales. Dijo Minkow, "En lugar de detener a los supervisores malintencionados, Herbalife presume de los resultados financieros logrados mediante los fraudes de estos supervisores ya que el crecimiento en cantidad de supervisores es la mediciA³n clave para los analistas de Wall Street cuando ponen precio a las acciones de la compaA±A­a, que aquellos que estA¡n dentro de Herbalife no pueden vender lo suficientemente rA¡pido mientras al mismo tiempo compran acciones con dinero apalancado, prestado sobre el balance de la compaA±A­a."

El Sr. Hollander tambiA©n tuvo mucho para decir acerca de los tan recomendados Clubes de NutriciA³n de Herbalife que declara regularmente eluden regulaciones locales con respecto a inspecciones de restaurantes y permisos a pesar de que sirven batidos Herbalife. SegAºn el Sr. Hollander, al presentar estos establecimientos como clubes sociales que simplemente entregan batidos gratis a personas que han pagado la membresA­a, han evitado con A©xito hasta el momentos las regulaciones gubernamentales para empresas que sirven alimentos.

"Cada vez que nos damos vuelta, Herbalife encuentra una nueva forma de hacer trampa y de esquivar las leyes y regulaciones que tienen la finalidad de proteger a los consumidores," agregA³ Minkow. "La compaA±A­a hace trampa en China para evitar las estrictas leyes multi niveles de allA­, hace trampa en Venezuela para facilitar los A­ndices de crecimiento de tres dA­gitos en la cantidad de nuevos supervisores en una sofisticada estafa de residencia y moneda extranjera, y tuvo un presidente que hizo trampa en su currA­culum vitae. Las dos preguntas que quedan son: A¿CuA¡l serA¡ el prA³ximo paA­s? y A¿CuA¡ndo empiezan a considerar los auditores y Wall Street el efecto acumulativo de estas mentiras?"

"Si Herbalife no adopta una postura y hace cumplir su propio cA³digo de A©tica que prohA­be los comportamientos ilegales, nosotros debemos pedirle los agentes del orden pAºblico de Venezuela actAºen para detener el fraude," concluyA³ Minkow. "Para ese fin, el Fraud Discovery Institute le ha pedido al gobierno de Venezuela que clausure inmediatamente las operaciones de Herbalife en ese paA­s."

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   Mr. Barry Minkow
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